¿TU ESCUELA O ACADEMIA NO AVANZA?

Convierte tu proyecto educativo en una institución sólida, rentable y lista para crecer en 14 semanas

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Hola, soy Iván Aragón creador de EDUCORP

Hace más de 11 años inicié organizando pequeños cursos donde apenas asistían tres personas.

No tenía grandes recursos, pero sí una visión inquebrantable: convertir la educación en una fuerza capaz de transformar vidas.

Hoy lidero un ecosistema educativo, de certificación y consultoría con presencia en todo México, alianzas con gobiernos, universidades y más de 200 expertos multidisciplinarios comprometidos con elevar la calidad educativa y profesionalizar a quienes enseñan.

Y porque sé lo que significa empezar desde cero, he creado EDUCORP, un programa de aceleración y escalamiento para líderes y empresarios educativos que buscan transformar su proyecto en una institución sólida, rentable y trascendente.

Cada módulo, cada estrategia y cada mentoría ha sido diseñada para guiarte paso a paso hacia una nueva forma de dirigir: con estructura, visión y propósito. Esto no es solo un programa. Es el inicio de una nueva era para quienes están listos para dejar de improvisar y comenzar a liderar con estrategia.

¿Te pasa que...?

Tu proyecto educativo crece sin rumbo y cada día se vuelve más difícil mantener el control.

La matrícula no aumenta porque tu marketing no está funcionando.

La falta de innovación y tecnología te deja atrás frente a la competencia.

No tienes un plan real de expansión y pierdes oportunidades valiosas.

Sientes que falta dirección estratégica para tomar mejores decisiones y liderar tu equipo

Si te identificas con esto, no estás solo. Muchos líderes educativos comenzaron igual… hasta que aprendieron a dirigir con estrategia.

¿Qué conseguirás con EDUCORP?

En solo 14 semanas, transformarás tu proyecto educativo en una institución sólida, rentable y lista para escalar.

Institucionalización

Evoluciona a una verdadera institución con procesos, áreas definidas y una estructura profesional capaz de sostener su crecimiento

Dirección y liderazgo

Domina la habilidad de guiar tu institución con inteligencia, estrategia y propósito, construye un modelo educativo que funcione, crezca y trascienda gracias a tu liderazgo.

Facturación escalable

Convierte tu proyecto educativo en una empresa rentable con ingresos predecibles, crecimiento sostenido y estructura financiera sólida.

Automatización

Implementa sistemas y tecnología que trabajen por ti, optimicen procesos y liberen tu tiempo para escalar.

Innovación

Integra tecnología, inteligencia artificial y marketing educativo para mantenerte competitivo y en constante evolución.

Expansión

Aprende a crecer con estrategia, multiplicar tus resultados y consolidar un modelo de negocio capaz de sostener su expansión.

Este programa fue diseñado estratégicamente para que tu proyecto educativo evolucione y trascienda.
Es la llave que abre las puertas de las oportunidades, con módulos creados para ayudarte a entender, accionar y dominar cada área clave de tu institución.
En 14 semanas, desarrollarás la mentalidad, estructura y visión que todo líder necesita para dirigir con propósito y causar un verdadero impacto.

Estructura del Programa

Inicio: Lunes 5 de enero
Sesiones: Todos los lunes de 18:00 a 22:00 hrs
(Horario Central de México)

Modalidad: En línea con acompañamiento personalizado

  • SEMANA 1: Diagnóstico y visión estratégica

    - Fundamentos del diagnóstico institucional: cómo evaluar estructura, procesos, marketing y liderazgo.
    - Autoevaluación de madurez educativa: herramientas y análisis interno de fortalezas y debilidades..
    - Diseño del mapa de ruta estratégica: visión, metas y objetivos institucionales..
    - Implementación del plan de transformación Educorp: del diagnóstico a la acción estructurada..

  • SEMANA 2: Cultura organizacional

    - Fundamentos de la cultura organizacional educativa
    - Diseño de misión, visión y valores institucionales
    - Filosofía educativa y propósito educativo.
    - Estrategias para fomentar identidad y sentido de pertenencia

  • SEMANA 3: Estructura y procesos

    - Creación de organigramas y definición de roles clave.
    - Mapeo e implementación de procesos institucionales
    - Manuales de operación y políticas internas
    - Estandarización y control de calidad institucional

  • SEMANA 4: Talento Humano

    - Reclutamiento y selección en entornos educativos.
    - Evaluación del desempeño y clima organizacional.
    - Formación, desarrollo y retención del personal.
    - Liderazgo consciente y gestión de equipos de alto desempeño.

  • SEMANA 5: Marketing Educativo

    - Neuromarketing educativo: cómo conectar emocionalmente con el estudiante.
    - Branding y posicionamiento institucional.
    - Embudos de conversión y automatización educativa.
    - Storytelling educativo y comunicación estratégica.

  • SEMANA 6: Ventas educativas y Fidelización

    - Psicología de la decisión y venta educativa de alto valor.
    - Estructura y guion comercial para equipos educativos.
    - Sistemas de prospección, CRM y automatización de ventas.
    - Estrategias de fidelización y referidos institucionales.

  • SEMANA 7: Finanzas y rentabilidad

    - Finanzas básicas aplicadas al entorno educativo.
    - Estructura de precios, presupuestos y proyecciones.
    - Rentabilidad y reinversión institucional.
    - Estrategias para el crecimiento financiero sostenible.

  • SEMANA 8: Innovación y Tecnología

    - Cultura de innovación y transformación digital.
    - Automatización e implementación tecnológica.
    - Plataformas, ecosistemas y experiencias de aprendizaje digital.
    - Innovación educativa y desarrollo de nuevos productos académicos

  • SEMANA 9: Inteligencia Artificial aplicada

    - Fundamentos de la Inteligencia Artificial y su impacto en la educación.
    - Aplicaciones prácticas de IA en la gestión educativa.
    - IA para docentes, creadores de contenido y líderes educativos.
    - Ética, datos y transformación educativa con IA.

  • SEMANA 10: Experiencia estudiantil

    - Diseño de la experiencia del estudiante.
    - Modelos de servicio y acompañamiento educativo.
    - Evaluación del impacto en la satisfacción del alumno.
    - Estrategias de fidelización y retención académica

  • SEMANA 11: Marco legal, Acreditación y Reconocimiento internacional

    - Gobernanza y marco legal de la educación: visión comparada.
    - Tipos de validez, acreditación y certificación educativa.
    - Cumplimiento regulatorio, auditoría institucional y calidad educativa.
    - Proyección internacional y alianzas interinstitucionales

  • SEMANA 12: Dirección y liderazgo educativo

    - Liderazgo estratégico y visión institucional.
    - Habilidades directivas y toma de decisiones.
    - Gestión del cambio y liderazgo transformacional.
    - Coaching y mentoring para líderes educativos.

  • SEMANA 13: Expansión Institucional

    - Estrategias de crecimiento y escalamiento institucional.
    - Delegaciones, franquicias y alianzas estratégicas.
    - Modelos de expansión internacional y convenios.
    - Elaboración de proyectos y licitaciones.

  • SEMANA 14: Pitch institucional y levantamiento de capital

    - Estructura del pitch institucional: la historia detrás del proyecto.
    - Diseño del pitch deck institucional.
    - ¿Cómo levantar capital?
    - Estrategias de negociación y cierre institucional.

Conoce a nuestros instructores

Mtro. Héctor Mario Zamora Lezama

Ex rector de la Universidad Anáhuac (Puebla y Oaxaca), asesor del Tec de Monterrey, Abogado y doctorando en Liderazgo Educativo, especialista en gestión académica con amplia trayectoria como directivo, asesor y conferencista en destacadas instituciones educativas del país..

Dr. José Emanuel Pérez Martinez

Doctor en Desarrollo Regional, maestro en Economía, Licenciado en administración de empresas. Docente y consultor en gestión, desarrollo de negocios y liderazgo, con amplia experiencia en educación superior y formación académica.

Mtro. Carlos Tinajero

Consultor con más de 20 años de experiencia en el ámbito educativo, especializado en liderazgo directivo, desarrollo organizacional y optimización de procesos, apoyando a instituciones y empresas en lograr resultados sostenibles.

Mtro. Josué Blasco

Estratega digital y docente, especialista en marketing educativo enfocado en ayudar a instituciones a atraer más alumnos, fortalecer su identidad y crecer de forma sostenible mediante comunicación efectiva y acompañamiento continuo.

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